Capacitación gratuita
Modalidad: en línea
Organizado por: Cámara Argentina de Comercio. UTN
Comienzo: 4 de septiembre de 2018
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Más información:
En este curso se desarrollan conocimientos para aprender a construir una visión compartida que logre alinear a su gente hacia una meta común, administrando el cambio exitosamente.
Módulo 1: Conceptos básicos
- Revisión de los conceptos de organización abierta y escenarios externos.
- De los paradigmas de organización tradicionales al concepto de empresa como sistema.
- Descripción de los nuevos paradigmas organizacionales.
- Criterios de los nuevos paradigmas: flexibilidad/rapidez/ economicidad/calidad.
- La empresa moderna y el entorno.
- Elementos esenciales de una organización: estructura/ sistemas/cultura/gente/flujo de decisiones/procesos.
Módulo 2: El proceso de cambio
- El cambio como proceso dentro del trabajo en equipo.
- Etapas de los sujetos y los grupos durante los procesos de cambio: impacto/defensa/admisión/ajuste.
- Instante de ver, momento de comprender y tiempo de concluir.
- Requisitos para la efectividad del cambio: la importancia del liderazgo/movilización de una red de respaldo/de la periferia hacia el centro.
Módulo 3: Obstáculos del cambio
- Obstáculos y facilitadores en los procesos de cambio.
- Errores en la administración de los procesos de cambio.
- El rol del líder.
- Contribuciones en equipo.
Módulo 4: Competencias personales y grupales en el cambio
- Competencias personales y grupales para un contexto de cambio.
- La importancia de la flexibilidad y la creatividad: herramientas para el autodiagnóstico individual y grupal.
- Conceptos integrados de creatividad, innovación y cambio. Resistencia al cambio.
- Manejo del cambio. Orientación al cambio. El Modelo de Tres pasos de Lewin.
